ПЛАН РАБОТЫ ДОМА КУЛЬТУРЫ И ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Р.Потапов.

Приоритетными направлениями сферы деятельности Дома культуры являются реализация потребности творческого самовыражения и творческой самодеятельности людей, организация досуга и развлечений населения г.Новосибирска.

Реализация данной задачи опирается на материально-техническую базу и ресурсы ДК, и четкую организацию административно-хозяйственной деятельности.

Директор Дома культуры выбирает курс развития и совершенствования модели деятельности учреждения, осуществляет руководство всех видов деятельности, а также обеспечивает выполнение обязательств учреждения и представление его интересов.

В структуре ДК желательно сформировать такие подразделения как: художественный совет, информационно-методический отдел, хозяйственный отдел, финансовая группа, технический отдел, творческий отдел, и event направление по предоставлению услуг по организации праздников.

Важную роль в финансовом успехе ДК играет наличие собственных творческих коллективов таких как: хореографический ансамбль, театральная студия, фольклорная группа, вокально-инструментальная группа, вокальная студия и др., возглавляемых профессионалами высокого уровня с активной жизненной позицией, которые должны непосредственно участвовать в фестивалях и конкурсах, демонстрируя профессиональный уровень и мастерство.

Для полноценной деятельности творческих коллективов и организации мероприятий необходимы: концертный зал, техническое оснащение сцены (звук, свет, спецэффекты), репетиционные помещения, аудитории, рабочая площадка для открытых мероприятий на прилегающей территории, студия звукозаписи, швейный цех, банкетный зал.

Основными направлениями организации коммерческой досугово-развлекательной деятельности являются: театрализованные мероприятия, праздничные шоу-программы к календарным и юбилейным датам, концертные программы, танцевально-развлекательные вечера для старшего поколения, литературно-музыкальные вечера, программы уличных праздников, мероприятия для ветеранов, детские праздники, тематические вечера, профессиональные и частные праздники.

Помимо перечисленных текущих и регламентированных мероприятий в Доме культуры должен быть реализован целый ряд перспективных ежегодных коммерческих творческих проектов: фестивали детской самодеятельности, вокальные и хореографические конкурсы, мастер-классы и выставки различных направлений области культуры и искусства, и мн. др.

Современный Дом культуры, выходя на коммерческий рынок и располагая соответствующими ресурсами должен предоставлять весь комплекс услуг по организации любых видов праздничных мероприятий, востребованных на рынке: предоставление площадок (аренда), режиссуру, проведение, написание сценария, концертные номера, шоу программы, оформление, техническое оборудование (звук, свет), дизайнерские услуги, печатную продукцию, фото и видео съемку, пошив костюмов, обслуживающий персонал. Все это необходимо для того, чтобы подготавливаемое мероприятие было на 80%-100% организовано собственными силами и ресурсами, что обеспечит наибольшую прибыль без привлечения профессионалов со стороны.

Должна быть выстроена новая схема работы, которая позволит улучшить развитие всех направлений, сократит расходы, и повысит уровень дохода от проводимых мероприятий и проектов.

От сокращения текущих расходов, и перехода на частично-бартерную систему расчетов ожидается определенный эффект, который позволит в будущем сократить внутренние расходы на содержание учреждения, рекламу, канцелярские товары, печатную продукцию, выступления артистов и др., открывая новые перспективы дальнейшего развития.

Необходимо вести работу по организации фото и видео отчетов, формируя рекламную базу, архив учреждения, наполняя сайт и социальные сети наглядным материалом.

Не стоит забывать и про фирменный стиль, который играет важную роль в формировании имиджа учреждения, проявляясь во всех видах деятельности ДК и присутствуя на печати, бланках и конвертах, афишах, плакатах и постерах, входных и пригласительных билетах, рекламных изданиях и буклетах, униформе технического персонала, сувенирной продукции ДК.

Также в перспективе возможно участие ДК в коммерческих закупках, электронных аукционах и торгах по организации и проведению праздничных мероприятий, что позволит увеличить общий доход, при предоставляемом комплексе услуг видится достаточно выгодным.

Базой для реализации всех этих проектов является координированная работа в рамках административно-хозяйственной деятельности.

Необходимо: повышать уровень дохода организации, улучшать материально-техническую базу при бережном отношении к сохранности имущества дома культуры, проводить работы по капитальному и текущему ремонту, регулярное техническое освидетельствование оборудования и инвентаря, создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдение работниками дома культуры правил по охране труда, технике безопасности, противопожарной безопасности, производственной санитарии.

Для воплощения данных стратегических задач важна кадровая работа, проводимая директором ДК:

- Утверждение правил внутреннего трудового распорядка, графика отпусков, должностных инструкций, производственных инструкций и иных организационно-правовых документов. Организация, учет и составление установленной отчетности.

- Подбор, прием и увольнение работников, своевременная выплата заработной платы.

- Увеличение числа и рост уровня творческих коллективов и шоу номеров разнообразных жанров и направлений, развитие партнерских и широких творческих связей учреждения.

Директор:

- Обеспечивает соблюдение работниками трудовой, творческой и производственной дисциплины.

- Разрабатывает и контролирует исполнение основных направлений культурно-просветительной и досуговой деятельности для населения.

- Организует разработку и обеспечивает выполнение планов творческо-производственной и финансово-хозяйственной деятельности.

- Обеспечивает соблюдение законности в деятельности дома культуры, сочетание экономических и административных методов руководства, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений.